CEO de Hibring lidera mesa de Innovación en CIDERE Biobío

El nuevo lider, afirma que la industria característica de la región tiene importantes espacios de modernización.

Camilo Mejías, CEO de Hibring, ha sido nombrado presidente de la mesa de Innovación de la Corporación Industrial para el Desarrollo Regional (CIDERE) Biobío. En la ceremonia de nombramiento, el empresario subrayó la necesidad de modernizar la industria clásica de la región, destacando que uno de los principales desafíos actuales es abrir la producción local a nuevos mercados tanto nacionales como internacionales. 

Mejías, con su experiencia en el campo de las startups de base científico-tecnológicas, busca ser un puente entre la academia y la industria para resolver problemáticas reales de la sociedad y sectores industriales.

Innovación y Modernización en el Biobío

“Desde 2020 formamos parte de CIDERE y hemos aprendido cómo funciona el ecosistema industrial de la región. Dentro de la mesa, se ve la innovación tanto desde el punto de vista académico como industrial”, explicó Mejías. 

Aunque reconoce que se han logrado algunos ejemplos exitosos, enfatiza que el potencial completo aún no se ha alcanzado. “Queremos ayudar a que se entienda que no son las universidades las que resuelven las problemáticas, ellas crean el conocimiento, pero son los emprendimientos los que generan y administran las soluciones”, afirmó.

¿Cuáles crees que serán los aportes que podrás entregar en tu nuevo rol en CIDERE?

Hay un consenso de que se requiere de estos entes intermediarios y, en ese sentido, están dadas todas las condiciones para poder generar aportes de valor. Uno de los motivos por los que nos postulamos es que, en Biobío, hablamos mucho de la innovación y, en todos los espacios, consideramos que lo estamos haciendo muy bien entre nosotros. Sin embargo, cuando nos comparamos en los rankings de innovación regionales, nacionales o mundiales, no lo estamos haciendo tan bien. 

¿Qué opinas del estado actual del ecosistema de innovación y emprendimiento (i+e) de la Región? 

Veo que la industria y la academia están tan separadas y se dice: «Necesitamos algo y llegar del punto A al punto B, entonces lo más rápido es un camino recto». Pero ese camino recto pasa por un acantilado, y nosotros (las startups) somos, de alguna manera, una escalera dentro de este acantilado para poder bajar y después nuevamente subir.

Este concepto no es nuevo; ya ha ido amalgamándose. Los diferentes presidentes de esta mesa, como ENAP y Essbio, han planteado que las startups tenemos mejor habilidad para asumir riesgos y también para la movilidad, en caso de que haya que cambiar ciertas cosas. Estas son capacidades que no tienen actores que son más grandes.

¿Cómo ves este cambio de enfoque de los socios de CIDERE al nombrar en esta presidencia a alguien no proviene de la gran industria?

Lo veo con bastante tranquilidad, pero también con mucha expectación, principalmente porque nuestro rol, como empresa, es trabajar resolviendo los problemas de la industria con el conocimiento académico. De alguna manera, podemos decir que conocemos estos problemas.

A nivel regional, ¿crees que hay sectores productivos que presentan mejores oportunidades que otros para desarrollar proyectos de i+e? ¿cuáles tienen espacio para mejorar en ese sentido? 

Dentro del marco de CIDERE, sus principales socios y fundadores están vinculados a las industrias más clásicas y características de esta región. Creemos que, para ser competitivas tanto en mercados nacionales como internacionales, deben modernizarse. De alguna manera, es necesario abrir los productos y servicios que somos capaces de crear en esta región, no solo hacia el interior, ya que nuestro mercado es muy pequeño. Tenemos que expandirnos hacia otros lugares y, por ende, la propuesta que ponemos sobre la mesa es poder relacionarnos con cámaras de comercio internacionales.