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Las tareas del ex seremi de Economía al frente del Parque Industrial Coronel

  • El polo industrial genera sobre 12.000 empleos directos con poco más de 120 empresas.

 

Un año complejo, con baja en el consumo por tanto con baja demanda, con un dólar alto que encarece los insumos, pero también con la confianza de que se vayan eliminando las incertidumbres de una nueva constitución lo que significaría atraer inversión, generar empleos y dinamizar la economía cuyas proyecciones no son buenas para este 2023. Son las esperanzas que tiene hoy, a modo personal, el gerente administrador del Parque Industrial Coronel A.G., Mauricio Gutiérrez, ex seremi de Economía del Biobío, quien conversó con www.trade-news.cl, desde la vereda del gremio empresarial. 

Asumió en el cargo hace cinco meses, con unas tareas urgentes por realizar y donde la prioridad está puesta en mejorar sustancialmente la infraestructura vial de la que carece este polo empresarial muy venido a menos, respecto de sus vecinos del Parque Industrial Escuadrón.

Y al respecto, detalla que el parque vecino es privado, la administración de toda la infraestructura no es pública, son ellos los encargados de reparar las calles y accesos cuando se van deteriorando. En cambio, el Parque Industrial Coronel, nace de un loteo donde privados fueron levantando sus , pero sus calles son de uso público, por lo tanto, la de los sistemas de lluvia y la administración de las calles son potestad de Estado no son privadas. Por esa razón, dice, cada cual hace su gestión empresarial y espera que con el pago de sus impuestos se mantenga el estándar de la infraestructura en buenas condiciones.

 

¿Y desde la Asociación Gremial qué se está haciendo para subsanar este problema que se arrastra hace muchos años, como son los accesos y el mal estado de las calles al interior de este polo industrial-empresarial?

En este momento estamos financiando un proyecto de ingeniería que considere el tipo de pavimento que hay que hacer, el trazado de las calles y principalmente- que es lo que fue dañándola- un sistema adecuado de evacuación de aguas lluvia. Esperamos que antes de fin de mes ese proyecto esté terminado para poder entregarlo a la Secplan del municipio de Coronel donde hemos encontrado un tremendo apoyo, en particular del alcalde Boris Chamorro y el respaldo tremendo del Gobernador, . Hemos logrado también una muy buena vinculación con el mundo privado. Estamos trabajando como se deben hacer las cosas. Esperamos que este sea el último invierno horrible que tengamos para transitar y de aquí a fin de año ya podamos contar con un financiamiento y un inicio de obras para tener un estándar de infraestructura pública como se merece un polo productivo como éste, que creo debe ser el más grande de .

 

– ¿Cuántas personas trabajan en las empresas del Parque Industrial?

Hemos hecho un levantamiento y concluimos en que en el Parque Industrial Coronel se generan sobre 12.000 empleos directos con poco más de 120 empresas.

-¿Entonces solo faltaba alguien que pusiera en marcha las tareas necesarias para avanzar?

Lo que faltaba era que ellos se agruparan, no para pelear con el Estado, sino para coordinarse. Esta Asociación Gremial, partió el primer semestre del 2021 con 19 empresas y ahí hubo administrador/ra y cada cual hizo lo suyo y luego hubo un concurso privado que yo vi en linkedin, postulé a ese cargo y después de muchas entrevistas quedé  y como yo conozco un poco más  ese vínculo público-privado hemos avanzado, pero aquí el gran mérito es de la directiva que le quita mucho tiempo a sus empresas para poder dedicarse el trabajo gremial.

 

-¿Quienes conforman esa directiva?

Lucas Toledo, que es el presidente; Lorena Pino, vicepresidenta; Salvador Aliaga, secretario y Víctor Valderrama que es el tesorero.

 

-¿Y dentro su gestión como gerente qué otras tareas están en su agenda?

Estamos esperando una reunión con el alcalde Boris Chamorro, porque dentro del plano de loteo hay unos 10 mil m2 que estaban destinados a áreas verdes y ahí no se ha hecho nada. A través de la Secplan se puede generar un proyecto que no es caro, porque es muy elemental y se puede levantar un gran espacio verde integrado a la comunidad y si bien sabemos que los municipios no tienen tantos recursos, si podemos con su ayuda, sacarlo a través de la Subdere a través de los PMU (Programas de Mejoramiento Urbano) y para eso solo falta la conversación con el alcalde, que manifieste la voluntad de avanzar en esta iniciativa y de ahí salir a buscar financiamiento,  para que todos saquemos adelante este tema, porque sí le corresponde al Estado de Chile, ya que este espacio es un bien nacional de uso público generar este espacio verde para que el mundo de la producción se vincule con la comunidad, porque en esos 12 mil empleos, mínimo un 70%  es gente de Coronel y Lota.

-¿Cuál es la superficie del Parque Coronel y de qué rubros son las empresas que están instaladas allí?

Son unas 350 hectáreas y tenemos grandes, medianas y pequeñas empresas de los más diversos rubros, como servicios, metalmecánico, plantas de remanufactura de maderas, cementeras como Polpaico y Cementos Bio Bío, empresas del área química y de la construcción…entre mucha otras, pero estas son las más potentes.

-El acceso al Parque desde la Ruta 160 también es un tema. ¿Están abordando eso?

Tenemos un acceso muy peligroso al Parque y ya me reuní con el seremi del MOP, Hugo Cautivo, porque hay un proyecto que está aprobado técnicamente, pero le falta financiamiento que tiene que salir a través de la Dirección Nacional de Concesiones. 

 

-¿De qué se trata esa iniciativa? 

Este es un proyecto que busca mejora varios puntos de la Ruta 160, pero tiene que reactivarse en la Dirección de Concesiones que tiene que hablar con la Dipres, pero es muy necesario mejorar el acceso al Parque porque es un polo muy importante en generación de empleo y generación de valor económico para la región.

 

Desafíos 2023 

Finalmente, Mauricio Gutiérrez, reiteró que estas tareas son urgentes y precisó que a fines de año el directorio definió los lineamientos para este 2023 y entre los ejes estratégicos de la Asociación Gremial el tema prioritario es sin dudas, la infraestructura, que en una primera etapa consiste en la pavimentación de ocho calles y su sistema de aguas lluvia, la construcción de un parque que está en el área verde que está en el plano del loteo y el mejoramiento en la seguridad pública en coordinación con el municipio y con Carabineros de Chile. 

Asimismo, se están generando vínculos con la academia para potenciales convenios de continuación de estudios “y poder preparar a los colaboradores de nuestras empresas”.

Y en otro carril va el concretar un calendario de 12 charlas con los reguladores del Estado y las empresas, algunas oficinas municipales, seremías y del gobierno a nivel central y regional, “que es un actor clave en el desarrollo de la inversión. Creemos que el gobierno regional está muy bien orientado a la atracción de inversiones, pero para hacer esas inversiones debemos tener infraestructura de calidad, un estándar mínimo para poder postular”, concluyó.