- Lo oportuno no está en el centro del debate, así como la gradualidad y las precauciones que se debe tener para no generar mayor desempleo.
- Las opiniones están divididas a nivel local, pero empresa pionera en implementar una disminución de tiempo en el trabajo, asegura que decisión fue exitosa y que hacia allá se mueve el mundo.
El análisis de la reducción de la jornada laboral debe tener el análisis de la productividad asociada, la que no ha avanzado en Chile en los últimos años, advirtió el presidente de la CPC Biobío, Álvaro Ananías.
“De no mejorar los indicadores es muy difícil en ajustar la jornada laboral, sino simplemente las empresas quedan fuera de competencia. Es así como puede afectar a pequeñas y medianas empresas y a aquellas intensivas en mano de obra”.
Respecto al Sello 40 Horas que está entregando el Gobierno, a la fecha han postulado 200 empresas de todo Chile, de un universo de 1 millón 200 mil entidades, informó Ananías.
“El sector privado está mirando con atención y preocupación lo que está pasando en este tema. Una mejor calidad de vida pasa por tener empleos de calidad, por eso hay que mirar con detención esta idea, porque puede generar desempleo, lo que en definitiva, es el peor escenario para las personas”.
Pero la visión de la presidenta provincial de la CUT Concepción, Paola Zuñiga difiere, en el sentido de que estimó que es un anhelo largamente esperado por parte de los trabajadores, que aspiran a tener más tiempo para compartir con la familia, el ocio y el descanso.
Sí se mostró preocupada en relación a los posibles efectos adversos, y ejemplificó con una eventual acción por parte de empresarios que podrían eliminar turnos en empresas que funcionan con esta modalidad, generando despidos.
“Hay que ser muy cuidadosos en la redacción de la ley”, sostuvo la dirigente.
“Agrega incertidumbre al sistema laboral”
Por su parte, la académica de la Facultad de Economía y Negocios de la USS, Daniela Catalán, estimó que en estos momentos no es una buena medida la reducción de la jornada laboral, debido al clima de incertidumbre, bajo crecimiento, inflación elevada con expectativas de estanflación, junto al proceso de votación de una nueva Constitución.
“Agregar mayor incertidumbre al sistema laboral no es algo apropiado para estos momentos, incluso, es necesario estar conscientes de que no en todos los sectores podría aplicarse una medida como la mencionada. Por esto, esta reforma debería ser muy gradual para no generar tensiones en el mercado laboral”, planteó Daniela Catalán.
Sobre el Sello 40 Horas, la académica sí coincidió que es una buena medida, toda vez que no exige la reducción, sino que destaca a las empresas que sí lo han adoptado en forma voluntaria, junto a otras buenas prácticas laborales.
Sobre los desafíos, Daniela Catalán dijo que éstos están en poder identificar sectores donde sí se podría aplicar esta reducción de jornada laboral, donde no resulte dañino para la economía ni para las personas de la organización.
“Se debe llegar a un equilibrio que permita mayor productividad laboral y poder apuntar a conseguir un trabajo decente”.
Casos exitosos
Una de las empresas pioneras en reducción de jornada es People & Partners. Su directora ejecutiva, Janet Spröhnle, aseguró que la idea es la tendencia y se mostró convencida que hacia allá va el futuro.
¿Cómo se prepararon para su implementación?
“La decisión de acortar la jornada laboral la veníamos pensando ya hace un tiempo, pero se oficializó y fuimos pioneros en ello en abril de 2021, en medio de la pandemia. La principal motivación fue darnos cuenta que las horas destinadas a jornadas laborales tradicionales, con el trabajo remoto, sobrepasaban con creces las de una jornada normal o presencial. Esto lo observamos durante los tiempos más críticos de la crisis sanitaria y aún en quienes siguen en teletrabajo. El teletrabajo forzado que experimentamos en pandemia, no es normal.
Inicialmente intentamos instalar distintas medidas, para cuidar que las personas no estuvieran todo el día frente a la pantalla del computador, y no sobrepasaran sus jornadas laborales, sin embargo no nos resultó, ya que nos dimos cuenta que igualmente las personas estaban trabajando 6 días en lugar de 5 a la semana, previendo que ello desencadenaría en problemas de salud mental y cansancio. Eso nos llevó a establecer esta jornada de cuatro días, que nos parece que incentiva a que las personas sean más efectivas en la administración de su tiempo, y ayuda a una buena calibración de trabajo y vida personal, familiar.
Finalmente, la decisión se basó en que People & Partners es una plataforma de cambios e innovación y trabajamos con muchos lideres y directivos para acompañarlos al futuro. Por eso fuimos pioneros, en un ambiente de pandemia, en lanzar un virus positivo de calidad de vida y trabajo, para que más empresas se “contagiaran” y sumaran a este tipo de iniciativas.
¿Cómo ha sido la experiencia en el caso de ustedes?
No solo la recomiendo, sino que pensamos que hacia allá va el futuro. De hecho, en Europa vemos el caso de Bélgica, que hace menos de un mes sacó una legislación para todos de jornada de cuatro días, como modalidad para todos.
Cada empresa tiene que buscar su manera de preocuparse de la calidad de vida de las personas. Para nosotros fue la jornada de cuatro días, para otras empresas pueden ser otras modalidades. El 4×3 no es aplicable en todas las organizaciones. Para algunas empresas es más fácil aplicar la jornada 4×3, mientras que para otras no puede ser efectiva, dado el rubro o porque hay operaciones que no se pueden dejar de hacer. Sin embargo, la administración de jornadas desde la persona y muy diversificada es fundamental.
¿Qué le parece el sello 40 horas que lanzó el Gobierno?
Hay que tener cuidado que este sello no se transforme en una moda u objetivo, distorsionando la motivación genuina de este beneficio, que son las personas.
El análisis de la reducción de la jornada laboral debe tener el análisis de la productividad asociada, la que no ha avanzado en Chile en los últimos años, advirtió el presidente de la CPC Biobío, Álvaro Ananías.
“De no mejorar los indicadores es muy difícil en ajustar la jornada laboral, sino simplemente las empresas quedan fuera de competencia. Es así como puede afectar a pequeñas y medianas empresas y a aquellas intensivas en mano de obra”.
Respecto al Sello 40 Horas que está entregando el Gobierno, a la fecha han postulado 200 empresas de todo Chile, de un universo de 1 millón 200 mil entidades, informó Ananías.
“El sector privado está mirando con atención y preocupación lo que está pasando en este tema. Una mejor calidad de vida pasa por tener empleos de calidad, por eso hay que mirar con detención esta idea, porque puede generar desempleo, lo que, en definitiva, es el peor escenario para las personas”.
Pero la visión de la presidenta provincial de la CUT Concepción, Paola Zuñiga difiere, en el sentido de que estimó que es un anhelo largamente esperado por parte de los trabajadores, que aspiran a tener más tiempo para compartir con la familia, el ocio y el descanso.
Sí se mostró preocupada en relación a los posibles efectos adversos, y ejemplificó con una eventual acción por parte de empresarios que podrían eliminar turnos en empresas que funcionan con esta modalidad, generando despidos.
“Hay que ser muy cuidadosos en la redacción de la ley”, sostuvo la dirigente.
